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Amazon Aktienoptionen Mitarbeiter


Amazon Rewards Mitarbeiter, die bleiben, aber Umsatz ist noch hoch Eine Drehtür. Churn und brennen. Eine überwältigende Notwendigkeit für neue Körper. Dies sind alle Phrasen, die verwendet wurden, um Amazons hohe Umsatzrate und schnelle und lockere Unternehmenskultur der erste zu mir von einem Seattle-Bereich Tech-Recruiter zu beschreiben, die zweite und dritte in der New York Times an diesem Wochenende. Aber Amazon Mitarbeiter, wie viele Tech-Mitarbeiter, erhalten Optionen auf eine bestimmte Anzahl von Aktien im Unternehmen zusätzlich zu ihren Basis-Gehälter zu erwerben. Die meisten Unternehmen tun diese Optionen in relativ gleichwertigen Portionen über die ersten vier Jahre eines Einzelnen Beschäftigung. Amazon nicht, was bedeutet, dass Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen nach einem Jahr oder zwei verlassen einen größeren Teil der Optionen auf dem Tisch. Laut einer Vielzahl von Personen, die mit Amazonenpraxen vertraut sind, sowie ein ehemaliger Amazon Mitarbeiter bieten Brief, 5 von Amazon Mitarbeiter Aktien Weste im ersten Jahr ihrer Beschäftigung, 15 im zweiten Jahr, 40 in ihrem dritten und die letzten 40 in ihrer viertes Jahr. (Andere Konten tragen dies auch.) Mit anderen Worten, um die Vorteile der Vergütung, die sie angeboten bei der Annahme einer Arbeit bei Amazon zu nutzen, müssen die Mitarbeiter bei der Firma für drei volle Jahre oder mehr bleiben. Und wenn sie nicht, wenn sie dem angeblich Hochdruck-Arbeitsumfeld, das von der Times Amazon nicht so viel in sie investiert erliegen, wie es mit einer traditionellen Lagerstrukturierung zu erliegen. Am vergangenen Wochenende veröffentlichte die Times ein sehr kritisches Stück. Basierend auf Interviews mit über 100 derzeitigen und ehemaligen Mitarbeitern, über die berüchtigte Arbeitskultur des Seattle-basierten Tech-Giganten. Am Sonntag Abend, CEO Jeff Bezos bestritten viele der Times Ansprüche, sagen, dass er nicht erkennen, die Amazon in dem Stück detailliert. Aber das war nicht vor einem lauten, öffentlichen Gespräch über die Art der Hochdruck-Jobs war bereits im Gange. Der Times-Artikel behauptet ein bestrafendes Unternehmensumfeld: lange Stunden, verunglimpfende Bosse, hoher Stress und keine Zeit oder Raum zur Wiederherstellung, was zu einem ungewöhnlich hohen Mitarbeiterumsatz führt, der typischerweise ein enormer Aufwand für ein Unternehmen sein kann. Und Amazon hat bewusste Schritte unternommen, um ein Aktienoptionspaket zu strukturieren, das für diesen Churn kalibriert und bietet erhebliche finanzielle Anreize für diejenigen, die im Unternehmen seit mehr als zwei Jahren bleiben. Trotz dieser erheblichen finanziellen Anreiz zu bleiben, scheinen viele Mitarbeiter nicht zu. Eine Umfrage der Gehaltsanalyse-Website PayScale von 2013 stellte die durchschnittliche Mitarbeiterbelegung auf ein Jahr, 464. aus der Fortune 500. Ein Amazon-Vertreter bestritt diese Zahlen und sagte, dass, weil das Unternehmen mehr als 150.000 Menschen seit 2010 eingestellt hat, sind seine Besitzraten Natürlich niedrig. Der Vertreter sagte auch, dass die Unternehmen Aufbewahrungsquoten im Einklang mit denen in den Rest der Branche sind, obwohl er lehnte, diese Zahlen mit BuzzFeed News zu teilen. Aber das Times-Stück zitiert mehrere aktuelle und ehemalige Amazon Mitarbeiter beschreibt einen stetigen Exodus aus dem Unternehmen. (Die Online-Version der Geschichte ist in der Tat mit einem. GIF einer Drehtür illustriert.) Ein ehemaliger Amazon Mitarbeiter, sprach zu BuzzFeed News wurde von den menschlichen Ressourcen bei einem Exit-Interview gesagt, dass die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit bei der Firma ist 18 Monate. Ein anderer ehemaliger Mitarbeiter beschrieb ein sehr hohes Maß an Abrieb im Unternehmen. Lindsey Thorne, ein Manager bei Seattle Tech Rekrutierung Firma Greythorn, sagte BuzzFeed News, dass im Allgemeinen Rückbelastung Aktienoptionen ist nicht die effektivste Mitarbeiter-Retention-Strategien. Einige Unternehmen können versuchen, eine Wartezeit verwenden, um einen neuen Mitarbeiter zu halten, aber es funktioniert nur selten, schrieb sie in einer E-Mail. Sogar in Fällen von öffentlich gehandelten Unternehmen wie Amazon die potenzielle Auszahlung des Wartens auf Lager zu Weste binden binden nicht unglücklich Mitarbeiter, die bereit sind, zu springen ship. The Complete Guide to Employee Aktienoptionen: Alles, was die Führungskräfte und Mitarbeiter müssen über Equity Compensation wissen Pläne Beschreibung Rekruten und motivieren wichtige Mitarbeiter mit Aktienoptionen Produktbeschreibung Mitarbeiter Aktienoptionen sind eines der besten Werkzeuge, um eine Kultur der Besitz bei den Arbeitnehmern zu schaffen. Sie können auch Unternehmen außergewöhnliche Hebelwirkung zu gewinnen, zu behalten und motivieren die talentiertesten Menschen auf dem Gebiet. Aber Verständnis und Umsetzung eines nahtlosen, erfolgreichen Aktienoptionsplan kann ohne die richtige Führung schwierig sein. Autor und Rechtsanwalt Frederick D. Lipman beschreibt im Detail die rechtlichen, operativen und motivationalen Aspekte für die Entwicklung eines Aktienoptionsprogramms für Ihr Unternehmen, öffentlich oder privat, groß oder klein. Im Inneren werden Sie lernen, Anreize Aktienoptionen, Phantom Stocks und Mitarbeiter Aktienkauf Pläne, und entdecken Sie, wie Sie: Bestimmen Sie, welche Option Plan ist am besten für Ihr Unternehmen Gründung einer Kultur der Besitz bei Ihren Mitarbeitern Motivieren Mitarbeiter, um Ihre Exit-Strategie zu erreichen Antizipieren Sie die Steuern und Rechnungswesen Verzweigungen von Aktienoptionen für das Unternehmen und Mitarbeiter Verstehen Vesting, Ausübung, Übertragung und Reicing Optionen und vieles mehr Geschrieben für Arbeitgeber und Mitarbeiter gleichermaßen, ist dieses komplette Buch Ihre Blaupause für den Aufbau einer sinnvollen Reichtum und Wertschöpfung Programm für Ihre unersetzlichsten Ihre MitarbeiterInnen. "Ein umfassender, leicht verständlicher Führer, der Teil jeder Unternehmerbibliothek sein sollte. Es entmystifiziert eine der wichtigsten Aspekte des Startens und Laufen eines company. quot Shawn M. Marcell, Senior Vice President Corporate Finance, Bolton Capital Corporation und Adjunct Professor, die Wharton School of Business quotThis Buch ist ein Muss für Betriebsinhaber Die an der Gewinnung und Beibehaltung der wichtigsten Mitarbeiter interessiert sind. quot Morris Gocial, CPA, Gocial und Company, PC Über den Autor Frederick D. Lipman Vorträge über Private Equity im MBA-Programm an der Wharton School of Business und hat an der University of Pennsylvania unterrichtet Law School für zehn Jahre. Der Autor zahlreicher Bücher, einschließlich der Finanzierung Ihres Unternehmens mit Venture Capital, der Complete Going Public Handbook und Audit Committees, und ein Kommentator für den Verkauf von Unternehmen und Börsengänge für CNN und CNBC, hat er Unternehmen durch den Verkauf geführt und IPO-Prozess seit über 40 Jahren. Herr Lipman ist ein Absolvent der Harvard Law School und ein Partner der national prominenten Philadelphia Anwaltskanzlei Blank Rom Comisky amp McCauley LLP, die Niederlassungen in New York, Connecticut, Ohio, New Jersey, Pennsylvania, Delaware, Maryland, Washington, DC und Florida. Über dieses Einzelteil

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